На рынке труда действительно происходят интересные изменения, связанные с гибридными формами работы и возвращением сотрудников в офисы. Компании сталкиваются с вызовом адаптировать свои рабочие процессы к новой реальности, а также учитывать предпочтения своих сотрудников.
Давайте рассмотрим эту ситуацию с небольшим юмором и остроумными примерами.
Представьте, как отдел кадров компании Dell организовывает необычную церемонию «Цветовой Ревизии», где каждому сотруднику выдается уникальный цветной браслет, показывающий, как долго он находится в офисе и насколько его общение с коллегами приносит пользу компании. Те, кто слишком часто и надолго отсутствуют из офиса, могут ожидать таких необычных «штрафов», как например, посещение пятиминутной беседы с боссом под песню «Eye of the Tiger» для повышения мотивации.
А что если Google, Salesforce и Amazon вводят «заставки-заглушки» на рабочих компьютерах для тех сотрудников, кто слишком активно пытается работать из удаленных мест? Вместо рабочего стола они видят сообщение «Вернись в офис, друг, у нас скучают по твоим резюме!» или автоматически включаются видеозвонки с виртуальными коллегами, чтобы создать иллюзию «офисного шума».
А как насчет главы Dropbox Дрю Хьюстона, который, пытаясь вернуть сотрудников в офисы, использует методику «терапевтических прогулок» по компанию, где каждый сотрудник по пути к столовой обязательно попадает в поляну для коротких танцев под музыку из 90-х годов, чтобы создать атмосферу единства и коллективного веселья.
Можно представить ситуацию, когда компания проводит «Великую Гонку Офисного Оборудования», где сотрудники соревнуются в скорости установки дома принтера и настройки сканера, а победителям вручают чек на домашнюю печеньку или лицензию на неограниченный доступ к офисным принадлежностям.
Конечно, все эти примеры выдуманные и не имеют отношения к реальному бизнесу, но они позволяют немного пошутить над ситуацией, которая все же довольно серьезна.
В конечном итоге, важно соблюдать баланс между работой в офисе и удаленной работой, учитывая как интересы компании, так и предпочтения сотрудников.